SAMENVATTING THEORY U

30/11/2016

Er zijn vele benaderingen om een positieve verandering in mensen, organisaties en systemen te bewerkstelligen. Er is niet één juiste weg, meestal kun je uit elke benadering wel iets halen. De afgelopen maanden heb ik me verdiept in Theory U van Otto Scharmer. De kracht van zijn benadering is de enorme aandacht voor de diepgaande, … lees verder →

VERANDEREN DOOR TE LUISTEREN

17/09/2016

Courage is what it takes to stand up and speak; courage is also what it takes to sit down and listen. (Winston Churchill)   Luisteren is één van de meest ondergewaardeerde kwaliteiten in deze tijd. Expressie, vrijuit onze mening uiten en onszelf promoten doen we graag en veel. Facebook is hier een goed voorbeeld van. … lees verder →

TIJD VOOR EEN WERKREVOLUTIE

04/05/2016

Geweld op de werkvloer vormt een serieuze bedreiging voor werknemers in Nederland. In 2014 waren 1,6 miljoen werknemers slachtoffer van geweld, gepleegd door mensen van buiten de organisatie, bijvoorbeeld klanten, patiënten, leerlingen en passagiers. Geweld gepleegd door collega’s en leidinggevenden komt minder vaak voor, maar toch worden jaarlijks nog altijd ruim 1,1 miljoen werknemers slachtoffer … lees verder →

ORGANISEREN MET HART VOOR VERBINDING

21/02/2016

“Er is geen grotere kracht dan een gemeenschap die ontdekt wat ze echt van belang vindt. Vraag ‘wat is mogelijk’ en niet ‘wat gaat er verkeerd’. Blijf vragen. Merk op waar je om geeft. Ga er vanuit dat veel anderen ook jouw dromen delen. Wees moedig genoeg om een gesprek te starten dat echt ergens … lees verder →

EEN NIEUWE KOERS, GA JE MEE OP REIS?

19/05/2015

OP REIS NAAR MEER CREATIVITEIT, CONNECTIE IN COMMMUNICATIE & HECHTE RELATIES   Herken je dit? Langdurige brainstorms tijdens vergaderingen die nergens toe leiden. Terugkerend vergaderleed door handige praters die altijd het woord nemen, vergadertijgers die eeuwig over elk detail kunnen doorgaan of telkens dezelfde collega’s die het nooit eens zijn met elkaar en de boel … lees verder →