Organisatieontwikkeling, cocreatie & communicatie

Categorieën

EMPLOYEE ENGAGEMENT IN NEDERLAND IS ZEER LAAG, WAT TE DOEN?

06/04/2017

Employee engagement, de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers, staat meer en meer in de belangstelling bij grote corporates, consultants en academici. Het is hot en terecht, want betrokken medewerkers presteren beter en dat leidt weer tot meer tevreden klanten en positieve resultaten. Alleen zijn betrokken medewerkers een uitzondering. In Nederland is slechts 9 % van … lees verder

SAMENVATTING THEORY U

30/11/2016

Er zijn vele benaderingen om een positieve verandering in mensen, organisaties en systemen te bewerkstelligen. Er is niet één juiste weg, meestal kun je uit elke benadering wel iets halen. De afgelopen maanden heb ik me verdiept in Theory U van Otto Scharmer. De kracht van zijn benadering is de enorme aandacht voor de diepgaande, … lees verder

GELUK ALS BUSINESS STRATEGIE

14/07/2016

WAT IS JE ANTWOORD OP DE VOLGENDE VRAGEN? Werken gelukkige mensen beter samen? Zijn gelukkige mensen creatiever in het bedenken van oplossingen? Hebben gelukkige mensen meer energie om te werken? Zijn gelukkige mensen optimistischer? Zijn gelukkige mensen meer gemotiveerd om te werken? Worden gelukkige mensen minder vaak ziek? Leren gelukkige mensen sneller? Maken gelukkige mensen … lees verder

TIJD VOOR EEN WERKREVOLUTIE

04/05/2016

Geweld op de werkvloer vormt een serieuze bedreiging voor werknemers in Nederland. In 2014 waren 1,6 miljoen werknemers slachtoffer van geweld, gepleegd door mensen van buiten de organisatie, bijvoorbeeld klanten, patiënten, leerlingen en passagiers. Geweld gepleegd door collega’s en leidinggevenden komt minder vaak voor, maar toch worden jaarlijks nog altijd ruim 1,1 miljoen werknemers slachtoffer … lees verder

EER GEVOELENS OP HET WERK

28/03/2016

Er zijn duizenden boeken en theorieën van organisatiedeskundigen die gaan over het verhogen van de arbeidsproductiviteit. Ze gaan bijna nooit over de impact van een gevoelloze werkcultuur op het gedrag van mensen en werkprestaties. Zeker op het werk durven we niet kwetsbaar te zijn en onze gevoelens te uiten, want dit zou onprofessioneel zijn. Hierdoor … lees verder

DE TOP 10 VAN BASISVOORWAARDEN VOOR GELUK EN SUCCES IN TEAMS EN ORGANISATIES

08/03/2016

STEL JE VOOR… Stel je een wereld voor waarin we met plezier naar ons werk gaan, ons gehoord en gewaardeerd voelen, we mogen zijn wie we zijn, niet bang hoeven te zijn voor afwijzing, straf, beschuldigingen, sociale isolatie, geroddel, voortrekkerij, pesterijen, scheldpartijen, machtsmisbruik en geweld. Een wereld waarin we echt contact hebben met onze geliefden, … lees verder

ORGANISEREN MET HART VOOR VERBINDING

21/02/2016

“Er is geen grotere kracht dan een gemeenschap die ontdekt wat ze echt van belang vindt. Vraag ‘wat is mogelijk’ en niet ‘wat gaat er verkeerd’. Blijf vragen. Merk op waar je om geeft. Ga er vanuit dat veel anderen ook jouw dromen delen. Wees moedig genoeg om een gesprek te starten dat echt ergens … lees verder

ORGANISATIES HEBBEN EMPATHIE EN VERBINDING NODIG OM TE OVERLEVEN

04/08/2015

In veel organisaties waardeert men competitie en winst meer dan mensen. De huidige wereldcrisis waar we van aan het herstellen zijn, is vooral een morele crisis. Geld was en is voor velen nog steeds belangrijker dan waarden als eerlijkheid, duurzaamheid, gelijkwaardigheid en menselijkheid. We kunnen deze crisis aangrijpen om het vanaf nu anders te gaan … lees verder

KRACHT VAN EMPATHIE OP HET WERK

14/06/2015

IK HOU VAN EMPATHIE, NIET VAN GROUP HUGS Empathie en verbindende communicatie hebben voor sommige mensen een jaren ’70 connotatie. Voor alle duidelijk: ik ben geen fan van group hugs of zweverige spiritualiteit. Empathie is juist iets heel concreets. Je gehoord en begrepen voelen is enorm belangrijk in menselijke relaties, ook in het werkende leven!  … lees verder

EEN NIEUWE KOERS, GA JE MEE OP REIS?

19/05/2015

OP REIS NAAR MEER CREATIVITEIT, CONNECTIE IN COMMMUNICATIE & HECHTE RELATIES   Herken je dit? Langdurige brainstorms tijdens vergaderingen die nergens toe leiden. Terugkerend vergaderleed door handige praters die altijd het woord nemen, vergadertijgers die eeuwig over elk detail kunnen doorgaan of telkens dezelfde collega’s die het nooit eens zijn met elkaar en de boel … lees verder